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in Mio. EUR 2019 2020-2023 ab 2024
Anleihen 9,4 182,6 163,5
Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 5,6 33,2 83,9
Finanzverbindlichkeiten gegenüber Sonstigen* 14,9 7,1 10,9
Derivative Finanzinstrumente im Finanzbereich 0,0 0,7 0,0
MITTELABFLÜSSE AUS
FINANZVERBINDLICHKEITEN 29,9 223,6 258,2
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 88,4 0,4 0,0
Verbindlichkeiten gegenüber beteiligten 3,3 0,0 0,0
Unternehmen
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 21,5 0,0 0,0
Unternehmen
MITTELABFLÜSSE AUS VERBINDLICHKEITEN AUS
LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND
SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN 113,2 0,4 0,0
MITTELABFLÜSSE AUS VERBINDLICHKEITEN
GEMÄß IFRS 7 143,0 224,0 258,2

* Anpassung des Ausweises für 2018

Kreditrisiken resultieren aus der Nichterfüllung vertraglich vereinbarter Leistungen durch den
Vertragspartner. Auf der Aktivseite (im Wesentlichen Forderungen und sonstige Vermögenswerte)
stellen die ausgewiesenen Beträge gleichzeitig das maximale Ausfalls- bzw. Kreditrisiko dar. Das
Ausfallsrisiko wird durch regelmäßige Bonitätsanalysen und Marktbeobachtungen überwacht.
Geschäfte werden prinzipiell mit Kontrahenten nur entsprechend ihrer Bonität auf Basis eines ex-
ternen Ratings einer international anerkannten Ratingagentur und/oder nach einer internen Bo-
nitätsüberprüfung abgeschlossen. Sofern bei den finanziellen Vermögenswerten Ausfallsrisiken
erkennbar sind, werden diese durch entsprechende Wertberichtigungen erfasst. In Einzelfällen
werden in Abhängigkeit von Art und Höhe der jeweiligen Leistung Sicherheiten gefordert. Das
stringente Kreditrisikomanagement und die restriktive Auswahl an Kontrahenten führt u.a. dazu,
dass zukunftsgerichtete Wertberichtigungen nach IFRS 9 (expected credit losses) im KELAG-Kon-
zern nur eine untergeordnete Rolle spielen.

Die Veranlagungsstrategie der KELAG ist grundsätzlich risikoavers mit Fokus auf Risikolimitierung
und -diversifizierung ausgerichtet. In diesem Zusammenhang erfolgt eine Risikobegrenzung