Page 72 - Kelag Jahresfinanzbericht 2018
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Zukunftsfähig und
enkeltauglich
Für die Flexibilität und Zukunftsfähigkeit unseres Unter-
nehmens sind – neben der nachhaltigen unternehmeri-
schen Positionierung – eine konsequente Markt- und Kun-
denorientierung, operative Exzellenz, Kostenmanagement
sowie die Digitalisierung und Erhöhung unserer Innovati-
onsfähigkeit zentrale Managementaufgaben. In diesem
Kontext führen wir das im Geschäftsjahr 2014 gestartete
Entwicklungsprogramm „kelag 2025“ zielorientiert fort. Wir
werden in Zukunft in noch stärkerem Maße unsere Pro-
dukte, Prozesse und Organisation am Markt ausrichten, auf
Effizienz prüfen und entsprechend der wirtschaftlichen Er-
fordernisse in einem kontinuierlichen Verbesserungspro-
zess anpassen. Zudem werden wir die Kapitalallokation un-
serer Finanzmittel weiter optimieren und zielgerichtet ge-
stalten. Darüber hinaus entwickeln wir uns stetig in Rich-
tung eines innovativen Energiedienstleisters weiter und
bauen unser Produkt- und Dienstleistungsportfolio hin-
sichtlich der sich ändernden Kundenbedürfnisse kontinu-
ierlich und konsequent aus.
Trotz der Unsicherheiten der energierechtlichen Rahmen-
bedingungen und der zuvor beschriebenen übergeordne-
ten Trends und Einflussfaktoren erwarten wir für das Ge-
schäftsjahr 2019 Ergebniskontinuität.
Klagenfurt am Wörthersee, am 28. Februar 2019
Der Vorstand:
Dipl.-Ing. Manfred Freitag e. h.
Dipl.-Kfm. Armin Wiersma e. h.
