Page 30 - Kelag Jahresfinanzbericht 2018
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                    Windkraftanlagen. Darüber hinaus werden zusätzliche Ent-  ein weiteres Kleinwasserkraftwerk mit einer Leistung von rd.
                    wicklungsprojekte verfolgt, um den Windpark mittelfristig   6,5 MW in Montenegro in Bau. Zudem werden in Slowenien
                    erweitern zu können. Im Ausland befindet sich aktuell ein   einige kleinere PV-Anlagen mit einer installierten Leistung
                    Windkraftprojekt mit einer Leistung von rd. 10 MW in der   von insgesamt rd. 4 MW betrieben.
                    Nähe von Zadar in Kroatien in Bau.

                    Photovoltaik
                                                                  Energiehandel
                    Im  Geschäftsjahr  2018  wurde  das  Photovoltaik-Portfolio
                                                                  Die Energiehandelsaktivitäten der KELAG finden ihren Aus-
                    weiter ausgebaut. Dazu zählen PV-Anlagen für die Eigenbe-
                                                                  gangspunkt  in  der  Bewirtschaftung  der  Eigenerzeugung
                    darfsdeckung,  Contracting-Modelle  mit  Überschussein-
                                                                  und der Beschaffung der Vertriebsmengen. In Bezug auf die
                    speisungen  inkl.  dynamischer  Einspeisevergütungen  und
                                                                  Bewirtschaftung der Eigenerzeugung wird das Ziel verfolgt,
                    „Power-2-Heat“-PV-Anlagen  zur  Wärmeerzeugung.  Dabei
                                                                  die  eigenen  Kraftwerke  bestmöglich  auf  den  relevanten
                    setzt der Konzern verstärkt auf interne Wertschöpfung. Des
                                                                  Märkten einzusetzen. Dazu ist neben der Präsenz auf den
                    Weiteren wird am Thema Mieterstrom gearbeitet, erste Pi-
                                                                  Handelsmärkten  auch  die  beständige Weiterentwicklung
                    lotprojekte sollen in naher Zukunft realisiert werden. Um
                                                                  der eigenen Prozesse zur Optimierung des Einsatzes der fle-
                    eine ideale Wirtschaftlichkeit der PV-Anlagen zu erreichen,
                                                                  xiblen Erzeugungseinheiten notwendig. Zur Erhöhung der
                    werden  diese  eigenverbrauchsoptimiert  geplant  und  er-
                                                                  Planungs- wie auch Ergebnisstabilität verfolgt die KELAG
                    richtet.
                                                                  eine langfristige Vermarktungs- und Beschaffungsstrategie,
                                                                  wodurch die korrespondierenden Mengen schrittweise für
                    In  Kooperation  mit  sogenannten  „KELAG-Power-Part-
                                                                  die Folgejahre vermarktet bzw. beschafft werden. Die rele-
                    nern“ werden PV-Anlagen für Privat- und Gewerbekunden
                                                                  vanten Commodities sind Strom, Gas und Herkunftsnach-
                    errichtet.  Neben  der  Qualitätssicherung  von  PV-Anlagen
                                                                  weise. Zusammen mit der Tochterfirma Interenergo, welche
                    mittels  Infrarot-Thermografie  wird  die  Produktpalette
                                                                  ihren Schwerpunkt im grenzüberschreitenden Handel und
                    durch die Planung von Gesamtenergiekonzepten für Privat-
                                                                  der  Lieferung  von  Energie  hat, ist man insbesondere  auf
                    und  Gewerbekunden  erweitert,  um  dadurch  individuelle
                                                                  den Märkten des CEE- und SEE-Raums aktiv.
                    und maßgeschneiderte Lösungen anbieten zu können.
                                                                  Der über die Asset-Vermarktung bzw. -Optimierung hinaus-
                    Internationale Projekte
                                                                  gehende  Energiehandel  erfolgt  unter  strikten  Risikoma-
                    International  verfolgt  der  Konzern  eine  selektive Wachs-  nagementvorgaben. Die Bewertung der damit verbunde-
                    tumsstrategie,  primär  in  den  Bereichen  der Wasser-  und   nen  Energiehandelskontrakte  (Forward-Kontrakte  für
                    Windkraft. Von  zentraler  Bedeutung  ist  dabei  die  100 %-  Strom und Gas) erfolgt ergebniswirksam zum beizulegen-
                    Konzerntochter Interenergo d.o.o. mit Sitz in Slowenien, die
                                                                  den Zeitwert.
                    in  zahlreichen  Ländern  Mittel-  und  Südosteuropas  im
                    Stromhandel und in der Entwicklung von Wasserkraftwerk-
                    sprojekten tätig ist. Aktuell verfügt der Konzern in Serbien,
                    Bosnien-Herzegowina und im Kosovo über insgesamt 13 in
                    Betrieb befindliche Wasserkraftwerke mit einer installierten
                    Gesamtleistung von rd. 50 MW und einer Jahreserzeugung
                    von rd. 185 GWh. In Bosnien-Herzegowina wurde im März
                    2018 das Kleinwasserkraftwerk Medna fertiggestellt und in
                    Betrieb genommen. Darüber hinaus befindet sich derzeit
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