Page 74 - Geschäftsbericht 2017

K ON Z E RN L A GE B E RI C H T 74

Wir halten Kurs!
Für die Flexibilität und Zukunftsfähigkeit unseres Unter-
nehmens sind – neben der nachhaltigen unternehmeri-
schen Positionierung – eine konsequente Markt- und
Kundenorientierung, operative Exzellenz, Kostenma-
nagement sowie die Digitalisierung und Verbesserung
unserer Innovationsfähigkeit zentrale Managementaufga-
ben. In diesem Kontext führen wir das im Geschäftsjahr
2014 gestartete Entwicklungsprogramm „kelag
2025“ zielorientiert fort. Wir werden in Zukunft unsere
Produkte, Prozesse und Organisation in noch stärkerem
Maße am Markt ausrichten, auf Effizienz prüfen und ent-
sprechend der wirtschaftlichen Erfordernisse in einem
kontinuierlichen Verbesserungsprozess anpassen. Zudem
werden wir die Kapitalallokation unserer Finanzmittel
weiter optimieren und zielgerichtet gestalten. Darüber
hinaus entwickeln wir uns stetig in Richtung innovativer
Energiedienstleister weiter und bauen unser Produkt- und
Dienstleistungsportfolio hinsichtlich der sich ändernden
Kundenbedürfnisse kontinuierlich und konsequent aus.

Trotz der Unsicherheiten der energierechtlichen Rahmen-
bedingungen und der zuvor beschriebenen übergeordne-
ten Trends und Einflussfaktoren erwarten wir für das Ge-
schäftsjahr 2018 eine stabile Ergebnisentwicklung.

Klagenfurt am Wörthersee, am 28. Februar 2018

Der Vorstand:

Dipl.-Ing. Manfred Freitag e. h.

Dipl.-Kfm. Armin Wiersma e. h.

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